一、企业基本情况

张家界贵友环保材料科技有限公司成立于2012年，是一家专业从事新型高效净水剂环保材料系列产品的研发、生产、销售、服务企业。公司始终坚持“以产品质量求生存，以技术进步求发展”的经营战略方针，注重人才培养，拥有多名高级工程师和科技人员，并聘请长沙理工大学教授、净水与净水材料新技术研究所所长晏永祥博士为本公司技术总监，致力于将企业技术打造成院校的产学研实验基地。以科技为先导，以质量为核心，锐意进取，生产技术和产品不断创新，生产规模不断扩大，年产聚氯化铝固体5万吨，液体10万吨，销售收入过亿元。公司正在筹建目前具先进水平的喷雾干燥生产线。公司生产的“蓝洋”牌聚氯化铝和聚氯化铝铁广泛应用于生产饮用水、城市生活污水、工业废水的净化处理。

工作人员对出料品进行清洗

二、上云建设目标及主要内容

贵友科技在信息化建设之初，停留于初级财务层面，仅涉及财务的日常工作，账务处理及法定报表呈现。企业的固定资产、应收应付的管理，供应链流程的规范、生产工艺的记录等企业资金大量聚集方面均未依托信息化。

为了突破生产成本上升、研发投入不足、生产方式传统的困境，构建制造和服务为一体的新价值网络，运用大数据、云计算、移动、社交化等新兴技术变革提供的便利，并结合贵友在人力资源及资产配置方面的实际情况，组织企业管理人员共同学习及探讨能按需、按时购买的金蝶云产品功能后，规划整个信息化建设分期完成。在第一期上线财务、供应链及简单生产制造；预计二期完善制造系统的同时，同时上线PLM及人力资源管理系统。

三、上云前后效果对比

1、整体的，创新的财务管理。使用财务云后，公司得以更快速完成传统电算化会计职责，同时对资产进行全生命周期管理，提供一目了然的图形化财务、绩效损益表，支持阿米巴管理模式，可以统一完成所有业务系统数据转换为财务数据的处理，确保财务、业务一体化，而业务追溯查询功能使得查找差错变得更加快捷，定位也更加准确。

2、洞悉供应链，降低复杂性。使用供应链云后，公司可以业务流程为驱动，构建灵活开放的供应链平台。不仅支持采购管理、销售管理、客户关系管理、库存管理等，还能面向个性需求，精准服务。公司可以支持面向订单安排生产，按更新BOM版本进行投料与使用；支持库存区隔与发货，大大降低管理难度。同时，还可以实现按订单上的配置BOM进行成本核算与报告，支持扫描下单、支持商品图片、下单选择等辅助属性。满足客户的个性需订单配置。此外，移动销售供应链基础资料可以直接连接金蝶企业数据库，简单快捷地查询企业工商信息、投资关系以及其他重要信息。

3、自动化、智能化的生产管理。通过制造云，企业的物料基础数据管理、MRP计划体系、产品生产线得质量管理与追均可以融入“云”统一管理。金蝶云的掌上工厂，为工厂现场与非现场管理者、操作员、质量员提供了方便高效的移动端工厂查询操作平台，随时掌握现场的生产、质量、计划、异常等信息，并可通过移动端及时进行业务操作及订单的全称跟踪，实现了精益快捷生产的目标，帮助我们在成本管理方面实现精细化、管理化、透明化。

四、“上云”经验

上云能够显著提高工作效率，实现每个部门、每个环节的精确衔接，工作信息得以更加流畅的传递，使各项工作以更加精准的方式完成。对于企业上云，我们认为需要做好以下工作：1、需要做好基础信息化工作，采用ERP系统；对外采用信息互联网化，将企业、品牌、产品、服务等信息互联网化。2、根据企业的定位和需求，选择适合自身发展模式的云平台和云产品；3、在企业上云过程中，做好保密、管理、培训、维护等工作，使每个环节能高效无误运转，并根据企业发展状况，适时进行云产品的调整与完善。